Total 345 words used.
Yalwa setzt sich mit voller Hingabe für die Förderung einer dynamischen Lernkultur ein. Trotz einer Größe von 65 Mitarbeiter*innen, bieten wir eine Auswahl von 442 Kursen auf unserer E-Learning-Plattform an. Zusätzlich hierzu haben wir eine eigene interne Trainerin, die sich um die Mitarbeiterentwicklung und das Lernmanagement kümmert.
Dieses spezifische Führungstraining baut auf dem Yalwa-Führungstraining auf, einer Serie von 11 Online-Kursen auf unserer E-Learning-Plattform, die von unserer internen Trainerin entwickelt wurden. Die Fortsetzung dieses Trainings geht über die herkömmliche Kompetenzentwicklung hinaus – unser Ziel war es, die transformative Kraft von Führungsqualitäten, Zusammenarbeit und emotionaler Intelligenz als entscheidende „Game-Changer“ zu betonen.
Im ersten Teil des Trainings verbrachten unsere Führungskräfte zwei Tage gemeinsam [REDACTED FOR PUBLICATION]. Gemeinsame Mahlzeiten und Aktivitäten dienten hierbei nicht nur der Stärkung der Fähigkeiten, sondern förderten darüber hinaus auch die tiefere Verbindung zwischen allen.
Das Führungskräftetraining wurde von [REDACTED FOR PUBLICATION] erfahrenen Management-Trainerin [REDACTED FOR PUBLICATION] und unserer Inhouse-Trainerin [REDACTED FOR PUBLICATION] geleitet. Der Tag startete mit einem immersiven Ansatz, der die persönliche Geschichte der Teilnehmer*innen und ihre individuelle Führungserfahrung einbezog. Wichtige Themen wie emotionale Intelligenz, situationsbezogene Führung, Feedback und Motivation wurden in praxisnahen Szenarien vertieft, durch offene Diskussionen und Selbstreflexionsübungen.
Im abschließenden Teil des Trainings, einem Online-Workshop, erstellte jede Führungskraft einen persönlichen Entwicklungsplan, indem über die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken als Führungskraft nachgedacht wurde.
Unser Ziel war es, keine weitere herkömmliche und standardisierte Schulung abzuhalten. Stattdessen haben wir den Inhalt an die tatsächlichen Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Führungskräfte angepasst. Unser Fokus lag darauf, konkrete Antworten und unterstützende Werkzeuge anzubieten, die tatsächlich wirksam sind und wirklich helfen können.
Die Teilnehmer*innen gaben an, dass die Schulung sie zum weiteren Lernen motiviert und inspiriert hat (die Frage wurde mit 9,5 von 10 Punkten bewertet). Beeindruckender Weise starten nun mehrere Manager, die an dem Training teilgenommen haben, eigenständig Workshops, um die erworbenen Instrumente mit ihren Teammitgliedern zu teilen. Dies ist ein lebendiges Beispiel für unsere Lernkultur, auf die wir mit Stolz zurückblicken. Es verdeutlicht, wie sich die Auswirkungen dieses Trainings im gesamten Unternehmen verbreiten und sowohl direkt als auch indirekt einen echten Mehrwert für das gesamte Team schaffen.