CROWDCONSULTANTS 360 GmbH - Unternehmen des Jahres

Company: CROWDCONSULTANTS 360 GmbH, Berlin
Company Description: CROWDCONSULTANTS wurde gegründet im Sommer 2016 als • crowd-basierte, branchen- und funktionsübergreifende Unternehmensberatung und Personalvermittlung sowie • generationenübergreifendes Unternehmer-Netzwerk mit digitaler, virtueller Infrastruktur. Mehr als 30 erfolgreiche Projekte beweisen, dass Consulting 4.0 für Kunden und Mitarbeiter attraktiver sein kann. Unsere Mission Glü
Nomination Category: Kategorien Unternehmen / Organisationen Awards
Nomination Sub Category: Unternehmen des Jahres - Diversifizierten Dienstleistungen

Nomination Title: CROWDCONSULTANTS - CONSULTING 4.0 at A FAB PLACE TO WORK

Beschreiben Sie der Jury die Aktivitäten und Leistungen der nominierten Organisation seit Anfang Juli 2017 (in bis zu 525 Wörtern):

A. Ausgangssituation und Ambition

CROWDCONSULTANTS 360 GmbH, Berlin, wurde im Sommer 2016 von 2 Digital Natives und 2 ehemaligen Top-Executives gegründet, die sich aus gemeinsamen Projekteinsätzen kennen.

Ziel von CROWDCONSULTANTS ist es, den wachsenden Markt an höherqualifizierten Voll- und Teilzeit-Freelancern (Trend zur Gig Economy) sowie die mit der Digitalisierung verbunden Potenziale (Trend zur Sharing Economy) zu nutzen, um Beratung und Umsetzungsunterstützung nachhaltiger, agiler und mit attraktiveren Konditionen für Kunden und Mit-Arbeiter anzubieten. Consulting 4.0 heißt bei uns

· crowd-basierte, generationen-, branchen- und funktionsübergreifende Unternehmens- und Personalberatung sowie
· agiles Netzwerk für Freelancer und Unternehmer mit digitaler, sharing-economy-basierter Infrastruktur und „Fab Place to Work“-Kultur.

B. Strategie und Umsetzung

Wir haben bewiesen, dass man im Zeitalter der Digitalisierung bzw. der Gig- und Sharing Economy nicht mehr die Infrastruktur und Organisation einer klassischen Unternehmensberatung benötigt, um Kunden erfolgreich zu beraten und bei der Umsetzung von Transformationsprojekten zu unterstützen. Wir haben dazu ein einzigartiges Arbeitsumfeld geschaffen, das auf 4 Säulen basiert:

1. Agile, digitale, Sharing-Economy-Prinzipen statt kostspieliger physischer Infrastruktur: keine eigenen Büros, hoher Homeoffice-Anteil plus Co-Working Spaces für regelmäßige Teamtreffen; cloudbasierte Arbeitsorganisation (diverse SaaS-Applikationen in Azure); individuelle Arbeitswerkszeuge („bring your own smart devices“);

2. Flexibles Fab-Place-to-Work-Netzwerk statt klassische Unternehmensorganisation: „Shared“ Mit-Arbeiter (jeder ist frei auch für weitere Unternehmen zu arbeiten); Vertrauenskultur mit flexiblen Arbeitsorten und -zeiten; flexibles Vertrags- und Benefits-Portfolio; einfache Verträge und Richtlinien;

3. Generationsübergreifendes Co-Working als Partner statt starrer Hierarchien: Teams aus ehemaligen Top-Executives („Best Ager“), erfahrenen Projektmanagern („Digital Natives“) und Young Talents („Technoholics“) als Festangestellte oder Freelancer in Voll- oder Teilzeit; kontinuierliches wechselseitiges 360-Grad Coaching, Training und Mentoring (z.B. Technoholics helfen Executives mit Fachexpertise bei digitalen Werkzeugen oder Optimierung der Social Media-Profile und erhalten dafür Karriereberatung oder Führungsknowhow);

4. On-demand Crowdsourcing im worldwideweb statt starrem, exklusiven Angestelltenpool: Xing-, LinkedIn, Freelance.de/.com und andere Pools sowie Social-Media-Marketing zur schnellen Identifikation der richtigen Erfahrungen und Fähigkeiten für die Besetzung von Festanstellungen oder Projektteams; ehemalige Executives als fachlich hochqualifizierte Interviewer.

C. B2B-Dienstleistungen

Wir suchen und vermitteln Experten mit der richtigen Kombination aus Erfahrung und Fähigkeiten an:

1. Ehemalige Executives zur Unterstützung beim Aufbau und der Vermarktung ihrer Ich-AG (u.a. Erstellung/Optimierung Social Media-Profile, Website, Projektakquise, IT-Setup, Business Collateral).
2. Startups zur Unterstützung beim Aufbau und der Professionalisierung des Unternehmens durch Interim Manager, Beiräte, Coaches, Recruiting und fachspezifische Beratungsteams.
3. Mittelstand und Großunternehmen zur Unterstützung bei Transformationsprojekten durch flexible Hilfe zur Selbsthilfe durch fachspezifische Beratungsteams, Interim Management und Recruiting.

Im Mittelpunkt steht nicht das vertragliche Konstrukt (z.B. Coaching, Beratung, Interim Management, Arbeitnehmerüberlassung), sondern das tiefe Verständnis und die beste Lösung der Kundensituation.

D. Ergebnisse

· Finanzierung durch Bootstrapping mit dreistelligem ROI seit Gründung;
· Mehr als 50 Engagements u.a. bei Audi, BorgWarner, Constanzia Flexibles, DKMS, European Space Agency (Gewinn Rahmenvertrag als jüngstes Unternehmen), ING Bank, Koenig und Bauer, KNAUF sowie mehreren Start-ups und Executives;
· 5-Sterne-Rating bei KUNUNU und Glassdoor durch 8 angestellte und eine wachsende Zahl fester und wechselnder freier Mit-Arbeiter;
· ISO 9001-Zertifizierung schon 8 Monate nach Gründung als eines der jüngsten Unternehmen für eine weitgehend virtuelle Infrastruktur;
· Zahlreiche Auszeichnungen/Nominierungen, u.a. German Stevie Awards 2018 (inklusive Grand Stevie), 15. International Business Awards, KUNUNU Top Company Award und HR Excellence Awards 2018.