Würth Group - Pilotprojekt Employer Branding

Company: Würth Group, Künzelsau, Baden-Württemberg
Entry Submitted By: Die Employer-Branding-Beraterin
Company Description: Die Würth Group ist Weltmarktführer in ihrem Kerngeschäft, dem Vertrieb von Montage- und Befestigungsmaterial. Sie besteht aktuell aus über 400 Gesellschaften in mehr als 80 Ländern und beschäftigt über 77.000 Mitarbeiter. Davon sind über 33.000 fest angestellte Verkäufer im Außendienst. Das Familienunternehmen wurde 1945 von Adolf Würth in Baden-Württemberg gegründet.
Nomination Category: Kategorien in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Investor Relations und Public Relations Awards
Nomination Sub Category: Kommunikations- oder PR-Kampagne / PR-Programm des Jahres - Reputationsmanagement/Brand Management

Nomination Title: Pilotprojekt Employer Branding: Mit Strategie und Zielgruppenfokus interne Stakeholder überzeugen

Beschreiben Sie der Jury die Geschichte der nominierten Kampagne seit dem 1. Juli 2017 (in bis zu 525 Wörtern). Konzentrieren Sie sich auf die Entstehung, die Entwicklung, die Durchführung und die bisherigen Ergebnisse. Nutzen Sie unsere Upload-Funktion (siehe Link oben), um eine beliebige Menge Zusatzinformationen in Form von Arbeitsproben, Pressemitteilungen, Fotos und Videos Ihrem Beitrag beizufügen:

Ausgangssituation

Die Würth Group aus Baden-Württemberg besteht aus 400 Gesellschaften in über 80 Ländern. Bis 2023 will die Gruppe von aktuell 77.000 auf 100.000 Mitarbeiter wachsen. Es gibt momentan kein gruppenweites Employer Branding oder einen einheitlichen attraktive Arbeitgeberauftritt, lediglich einen knappen Einseiter zum Thema Karriere.

Wir als Projektteam möchten belegen, dass internationales Employer Branding wirkt und eine lohnenswerte Investition für die Gruppe ist. Unser Projektteam besteht aus 10 Kollegen aus 10 Gesellschaften in 6 Ländern.

Die Lösung: Eine Karriere-Website als Pilotprojekt

Die Gruppe stellt ein Budget von 15.000 Euro für ein Pilotprojekt zur Verfügung. Das Pilotprojekt muss schnell messbare Ergebnisse bringen und in kurzer Zeit und mit begrenztem Budget umgesetzt werden können. Wir entscheiden uns für eine internationale Karriere-Website. Da wir größtenteils fachfremd sind, holen wir uns Unterstützung von einer Kommunikationsagentur mit Employer-Branding-Expertise.

Ziele

Unser Ziel ist es, innerhalb der ersten Wochen nach Going-Live die Zahl der Besucher sowie deren Verweildauer und somit die Sichtbarkeit des Arbeitgebers Würth Group signifikant zu erhöhen. Mit den Ergebnissen wollen wir das Management davon überzeugen, künftig gruppenweites Employer Branding zu betreiben.

Das Vorgehen

Schritt 1: Analyse

-Analyse der Stärken der Würth Group als Arbeitgeber mithilfe einer Mitarbeiterbefragung
-Analyse der Erwartungen der Bewerber mithilfe einer Befragung der kürzlich eingestellten Mitarbeiter

Die Ergebnisse der Analyse sind die Basis für Inhalte, Tonalität und Bildwelt auf der Website. Damit stellen wir sicher, dass die Seite den Bedürfnissen der Bewerber entspricht.

Schritt 2:Umsetzung auf Website

Die Struktur der Website ist klar gegliedert und auf die verschiedenen Informationsbedürfnisse der Zielgruppe ausgerichtet.

-allgemeine Informationen zum Arbeitgeber mit Einblicken in die Arbeitswelt
-Informationen zu Arbeitsbereichen von Vertrieb bis IT
-Informationen zu Einstiegsmöglichkeiten auf verschiedenen Karrierestufen vom Schüler bis zur Führungskraft
-Bewerbungstipps und Jobportal mit Jobs aus den Gesellschaften

Die Bereiche sind untereinander verlinkt, so dass Benutzer schnell zu den Informationen kommen, die für sie wichtig sind.

Verschiedene Features auf der Karriere-Seite machen Würth als Arbeitgeber nahbar und erlebbar und erhöhen die Verweildauer auf der Seite und damit den Kontakt mit dem Unternehmen:

-zoombare Weltkarte mit allen Standorten und Gesellschaften
-ein Quiz, mit dem Interessenten testen können, wie gut die Unternehmenskultur von Würth zu ihnen passt
-Videos zum Arbeitgeber und Portraits einzelner Mitarbeiter

Die zahlreichen Inhalte teilen wir auf den Social-Media-Kanälen der Würth Group, um Interessenten auf den Arbeitgeber Würth und auf das Informationsangebot der Karriereseite aufmerksam zu machen.

Die Umsetzung vom Texten bis zum Videodreh erfolgte ausschließlich durch das Projektteam. Die Agentur erstellt die Briefings und gibt uns Tipps für die Umsetzung.

Das Ergebnis

Im ersten Monat – einem extrem kurzen Zeitraum für die Beurteilung des Erfolgs einer Website – haben sich die Zielgrößen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum hervorragend entwickelt:

-Steigerung der Seitenaufrufe um 127%
-Steigerung der Verweildauer um 178%

Die Erfolge teilen wir auf Plakataktionen an den Standorten der verschiedenen Gesellschaften. Mit Erfolg: Gesellschaften fragen aktiv bei uns an, um Teil des Employer-Branding-Projekts zu werden.

Das Management entscheidet Ende Februar, ob das Projekt weitergeführt und ausgebaut wird. Die Chancen dafür stehen mit diesen Zahlen und Reaktionen sehr gut.

Beteiligte

-Projektteam Würth Group
-wbpr Kommunikation

Diese Informationen finden Sie eingängig bebildert im PDF-Dokument im Anhang.