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CROWDCONSULTANTS 360 GmbH - Gründerteam des Jahres

Gold Stevie Award Winner 2018, Click to Enter The 2019 German Stevie Awards

Company: CROWDCONSULTANTS 360 GmbH, Berlin
Company Description: CROWDCONSULTANTS wurde gegründet im Sommer 2016 als • crowd-basierte, branchen- und funktionsübergreifende Unternehmensberatung und Personalvermittlung sowie • generationenübergreifendes Unternehmer-Netzwerk mit digitaler, virtueller Infrastruktur. Mehr als 30 erfolgreiche Projekte beweisen, dass Consulting 4.0 für Kunden und Mitarbeiter attraktiver sein kann. Unsere Mission Glü
Nomination Category: Kategorien für Unternehmer
Nomination Sub Category: Gründerteam des Jahres - Industriedienstleistungen

Nomination Title: CROWDCONSULTANTS - Gründerteam eines Fab Place to Work für Consultig 4.0

Beschreiben Sie für die Jury die Aktivitäten und Leistungen des nominierten Unternehmers seit Anfang Juli 2017 (in bis zu 525 Wörtern):

A. Ausgangssituation und Ambition

CROWDCONSULTANTS 360 GmbH, Berlin, wurde im Sommer 2016 gegründet von:

· Damiano Albrecht, Geschäftsführer (Digital Native und erfahrener Projektmanager)
· Stefan Heidloff, CIO (Digital Native und erfahrener IT-Projektmanager)
· Peter Bachsleitner, Executive Partner für HR-Beratung (ehem. Top-Executive diverser Unternehmen und Personalberater sowie aktiver VC-Investor)
· Torsten Ecke, Executive Partner für IT-Beratung (ehem. Top-Executive CIO und erfahrener Strategieberater)

Sie kannten sich aus gemeinsamer Projektarbeit und waren davon überzeugt, dass durch Digitalisierung

· „Freelancing by choice“ insbesondere bei höherqualifizierten Fachkräften (Trend zur Gig-Economy) stark zunehmen wird, weil es häufig eine attraktivere work-life-balance und ein breiteres Erfahrungsspektrum ermöglicht;
· Unmittelbare generationsübergreifende Zusammenarbeit an Attraktivität gewinnt, weil „Best Ager“ von „Digital Natives“ den Umgang mit zeitgemäßen Werkzeugen lernen und „Digital Natives“ gerne von der Erfahrung der „Best Ager“ für ihre eigene Weiterentwicklung profitieren;
· Unternehmens- und Personalberatung/-beschaffung weiter zusammenwachsen, denn Berater werden vom spezialisierten Wissensträger zum agilen Umsetzungskatalysator der Transformationsprozesse hands-on begleitet;
· Beratung und Umsetzungsbegleitung keine klassische Infrastruktur und Organisation mehr benötigt (Trend zur Sharing Economy), um Kunden erfolgreich zu unterstützen und Mit-Arbeiter zu engagieren.

Ziel der CROWDCONSULTANTS ist es, diese Trends zu nutzen, um „Consulting 4.0“ nachhaltiger, agiler und mit attraktiveren Konditionen für Kunden und Mit-Arbeiter anzubieten durch

· crowd-basierte, generationen-, branchen- und funktionsübergreifende Unternehmens- und Personalberatung sowie
· agiles Netzwerk für Freelancer mit digitaler, sharing-economy-basierter Infrastruktur und „Fab Place to Work“-Kultur.

B. Strategie und Umsetzung

Wir haben dazu in den letzten 2 Jahren ein einzigartiges Arbeitsumfeld geschaffen:

1. Agile, digitale, Sharing-Economy-Prinzipen statt kostspieliger physischer Infrastruktur: keine eigenen Büros, hoher Homeoffice-Anteil plus Co-Working Spaces für regelmäßige Teamtreffen; cloudbasierte Arbeitsorganisation (diverse SaaS-Applikationen in Azure); individuelle Arbeitswerkszeuge („bring your own smart devices“);

2. Flexibles Fab-Place-to-Work-Netzwerk statt klassische Unternehmensorganisation: „Shared“ Mit-Arbeiter (jeder ist frei auch für weitere Unternehmen zu arbeiten); Vertrauenskultur mit flexiblen Arbeitsorten und -zeiten; flexibles Vertrags- und Benefits-Portfolio; einfache Verträge und Richtlinien;

3. Generationsübergreifendes Co-Working als Partner statt starrer Hierarchien: Teams aus ehemaligen Top-Executives („Best Ager“), erfahrenen Projektmanagern („Digital Natives“) und Young Talents („Technoholics“) als Festangestellte oder Freelancer in Voll- oder Teilzeit; kontinuierliches wechselseitiges 360-Grad Coaching, Training und Mentoring (z.B. Technoholics helfen Executives mit Fachexpertise bei digitalen Werkzeugen oder Optimierung der Social Media-Profile und erhalten dafür Karriereberatung oder Führungsknowhow);

4. On-demand Crowdsourcing im worldwideweb statt starrem, exklusiven Angestelltenpool: Xing-, LinkedIn, Freelance.de/.com und andere Pools sowie Social-Media-Marketing zur schnellen Identifikation der richtigen Erfahrungen und Fähigkeiten für die Besetzung von Festanstellungen oder Projektteams; ehemalige Executives unterstützen als fachlich hochqualifizierte Interviewer.

C. Ergebnisse

· Finanzierung durch Bootstrapping mit dreistelligem ROI seit Gründung, weil der Unternehmensaufbau neben der aktiven Projektarbeit erfolgt;
· Über 50 Engagements u.a. bei Audi, BorgWarner, Constanzia Flexibles, DKMS, European Space Agency (Gewinn Rahmenvertrag als jüngstes Unternehmen), ING Bank, Koenig und Bauer, KNAUF sowie mehreren Start-ups und Executives;
· 5-Sterne-Rating bei KUNUNU und Glassdoor durch 8 angestellte und eine wachsende Zahl fester und wechselnder freier Mit-Arbeiter;
· ISO 9001-Zertifizierung im ersten Geschäftsjahr als eines der jüngsten Unternehmen für eine weitgehend virtuelle Infrastruktur;
· Zahlreiche Auszeichnungen/Nominierungen, u.a. German Stevie Awards 2018 (inklusive Grand Stevie), 15. International Business Awards, KUNUNU Top Company Award und HR Excellence Awards 2018.