CROWDCONSULTANTS 360 GmbH - Business-to-Business-Produkte

Company: CROWDCONSULTANTS 360 GmbH, Berlin
Company Description: Gegründet im Sommer 2016 als Business Netzwerk(-Hub) für • crowd-basierte, branchen- und funktionsübergreifende Unternehmensberatung und Personalvermittlung sowie • generationenübergreifendes Unternehmer-Netzwerk mit digitaler, virtueller Infrastruktur. Mehr als 200 erfolgreiche Projekte mit 5-Sterne-Bewertungen durch Kunden und Mitarbeiter beweisen, dass Consulting 4.0 attraktiv sein kann.
Nomination Category: Kategorie für Neue Produkte und Produktmanagement Awards
Nomination Sub Category: Bestes neues Produkt oder Dienstleistung - Business-to-Business-Produkte

Nomination Title: "Temp-to-Perm"-Staffing

Sie haben die Möglichkeit für Ihre Nominierung in dieser Kategorie ENTWEDER ein bis zu fünf (5) Minuten langes Video über die Leistungen des nominierten Produkts seit dem 1. Juli 2018 einzureichen ODER eine ebensolche Beschreibung von bis zu 650 Wörtern über die Leistungen des nominierten Produkts. Bitte wählen Sie eine Möglichkeit aus: Eine Beschreibung/Fallstudie von bis zu 650 Wörtern

Ausgangssituation und Ambition

CROWDCONSULTANTS 360 GmbH, Berlin, gegründet im Sommer 2016 als Business- (Netzwerk)-Hub mit dem Ziel,
-Beratungs- und Staffing-Dienstleistungen nachhaltiger, agiler und mit attraktiveren Konditionen für Kunden und Mit-Arbeiter anzubieten durch
-Crowdsourcing und eine virtuelle unternehmerische Heimat für die wachsende Zahl höherqualifizierter Voll- und Teilzeit-Freelancer (Trend zur Gig Economy)
-Konsequente Nutzung der Digitalisierungspotenziale (u.a. Trends zur Green und Sharing Economy).

Wir haben bewiesen, dass man im Zeitalter der Digitalisierung bzw. der Gig- und Sharing Economy nicht mehr die Infrastruktur und Organisation einer klassischen Unternehmensberatung benötigt, um Kunden erfolgreich zu beraten und bei der Umsetzung von Transformationsprojekten zu unterstützen. Dazu zählt für uns auch die Verbindung von Unternehmensberatung, Interim Management und Personalberatung/-vermittlung im Sinne eines one-stop-shop für unsere Kunden, mit dem Ziel die beste Lösung ohne Begrenzung durch die Vertragsart bei der Vermittlung und dem Einsatz von bestimmten Kompetenzen und Erfahrungen.

Aktuelles Beispiel: das in 2019 lancierte „Temp-to-Perm“-Angebot. Hierdurch verbinden wir unsere Kompetenz in Personalberatung und Interim Management, um für unsere Kunden die mit der dauerhaften Besetzung einer vakanten Position verbunden Risiken zu reduzieren.

-Zeitrisiko: Einstellungsprozesse inklusive Alternativen Auswahl, multiple Interviews und Referenzen Check dauern oft lang – für einige Kandidaten zu lange angesichts des unsicheren Ergebnisses.
-Kulturrisiko: Trotz umfangreicher Assessments passt es nach einigen Monaten doch nicht.
-Kompetenzrisiko: Oftmals führt erst der Einsatz eines kompetenten „Kandidaten“ (im folgenden geschlechtsneutral verstanden) zur richtigen Aufgaben- und Zieldefinition, die dann nicht mehr zum Kandidaten passt.
-Imagerisiko: Trennungen in oder nach der Probezeit sind unschön und werden beiderseits als Scheitern verstanden.

Dies gilt insbesondere in Transformationsphasen, für neu geschaffene Stellen sowie für Positionen mit hoher Nachfrage bei geringem Angebot an Kandidaten wie häufig in den Bereichen IT und Vertrieb.

Strategie und Umsetzung Human Resources bei CROWDCONSULTANTS

WIE LÄUFT DAS TEMPORARY-TO-PERMANENT PLACEMENT AB?

Wir suchen für eine zu besetzende Festanstellung parallel nach geeigneten Interim-Managern die idealerweise auch für eine Anstellung offen sind, d.h. 2 Suchprozesse werden parallel in unterschiedlichen Netzwerken gestartet.

Ein erster gut geeigneter Kandidat wird nach Abschluss erster Interviews und Referenzprüfungen beim suchenden Unternehmen zunächst als Interim-Manager/Berater von CROWDCONSULTANTS eingesetzt, weil das Unternehmen kurzfristig eine kompetente Besetzung benötigt, um beispielsweise Projektfortschritte nicht zu gefährden, die erste Suche ergab, dass das Anforderungsprofil überarbeitet werden muss, das Unternehmen den Kandidaten sichern, aber noch eventuell bessere Alternativen kennenlernen will, eine umfangreichere Referenzprüfung durchführen, aber in diesem Zeitraum den Kandidaten nicht verlieren will.

Dazu wird der Kandidat bei CROWDCONSULTANTS befristet angestellt oder als selbständiger Sub-Unternehmer beschäftigt.

Während der Einsatzzeit als Berater/Interim Manager läuft die Suche nach alternativen Kandidaten weiter.

Das Unternehmen erhält jedoch bereits kompetente Unterstützung, die meist auch zu einer fundierteren Entscheidung über die Anforderungen an den idealen Kandidaten führt.

Bei wechselseitigem Interesse erfolgt Anstellung beim suchenden Unternehmen – ggf mit Zeit des Interim-Engagements als Ersatz für/Verkürzung der Probezeit – sowie kurzfristige Beendigung des Beratungseinsatzes über CROWDCONSULTANTS für ein reduziertes Vermittlungshonorar.

Sollte die Position nicht dauerhaft oder nicht über CROWDCONSULTANTS besetzt werden, erfolgt kurzfristige Beendigung des Beratungseinsatzes ohne Zusatzkosten für das suchende Unternehmen.

VORTEILE FÜR DAS UNTERNEHMEN

-Schneller und produktiver: erste, zielgerichtete Analyse und/oder Umsetzung schon während der Kandidatensuche.
-Kostenneutral: normales Beratungshonorar und nur im Erfolgsfall reduziertes Vermittlungshonorar.

Geringere Risiken:
-wechselseitiges Assessment “on-the-job”
-mehr Zeit für das Assessment alternativer Kandidaten
-Erfahrungen aus Interim-Einsatz fließen in Aktualisierung des Suchprofiles ein
-Ablösung des Interim Manager ohne Zusatzaufwand und Imagebeeinträchtigung.

Bisherige Ergebnisse Temp-to-Perm-Angebot
-erfolgreich eingesetzt für Kunden MACHTfit, Knauf, STADA, Wittur
-für unterschiedliche IT- und Vertriebspositionen
-auf unterschiedlichen Hierarchiestufen
-mit Beratungs-/Interim-Phase von 2-6 Monaten
-bei > 50% wurde der Berater/Interim in Festanstellung übernommen