Company: amontis consulting ag, Heidelberg
Company Description: Die Heidelberger Unternehmensberatung amontis consulting ag berät und qualifiziert 25 Jahren namenhafte Kunden im Bereich Projekt Management und Change Management. amontis bietet Beratung, Coaching, Interim Management und Training an. Außerdem veranstaltet amontis regelmäßig Seminare zu unterschiedlichen Themenfeldern. Das Angebot der amontis consulting ag ist unter www.amontis.com zugänglich.
Nomination Category: Kategorien Management Awards
Nomination Sub Category: Lebenswerk Awards - Industriedienstleistungen
 Nomination Title: Dr. Roland Dumont du Voitel
- Reichen Sie folgende Informationen online ein, um in diesen Kategorien teilzunehmen: Schriftliche Antworten auf die folgenden Fragen, in denen die Leistungen der nominierten Person beschrieben werden, oder ein Video von bis zu fünf (5) Minuten Länge, das alle diese Fragen beantwortet. Bitte wählen Sie eine Möglichkeit aus:
Schriftliche Beantwortung der Fragen
- Wenn Sie ein bis zu fünf (5) Minuten langes Video einreichen, geben Sie bitte hier die URL des Videos ein ODER fügen Sie das Video über den obigen Link "Hinzufügen von Anhängen, Videos oder Links zu diesem Beitrag" Ihrer Nominierung bei, und laden Sie so eine Kopie Ihres Videos hoch. Wenn Sie schriftliche Antworten auf die Fragen für diese Kategorie einreichen, geben Sie diese in den untenstehenden Feldern ein.
- Beschreiben Sie kurz die nominierte Person: ihren Hintergrund und ihre Persönlichkeit (bis zu 200 Wörter):
Total 197 words used.
Dr. Roland Dumont du Voitel, ist Managing Partner und CEO der amontis consulting ag, einer international agierenden Allianz unternehmerischer Experten. Er ist ein erfahrener Strategie- und Managementberater, Trainer und Coach mit einem breiten internationalen Hintergrund. Ein wesentlicher Schwerpunkt ist das Interimsmanagement in Vorstands-Positionen im Auftrag namhafter Unternehmen.
Anfang 1992 gründete Dr. Dumont du Voitel das Startup, zunächst in klassischen Strukturen einer Beratungsgesellschaft und ab 1999 in den Strukturen einer Allianz. Das übergreifende Thema gilt dem strategischen, dem Change- und dem Projektmanagement. Zum Jahreswechsel 2024 übergab er den Stab als CEO an die Tochter, Arlette Dumont du Voitel.
Vor 1992 war Dr. Dumont du Voitel Vice President und Managing Partner Deutschland bei der Strategieberatung von Creasap/Towers Perrin, davor Partner und Geschäftsführer Bei Peat Marwick/KPMG Management Consulting. Er hat seine Beraterkarriere bei der Wibera begonnen, heute ein Unternehmen von PriceWaterhouseCoopers. Er ist zertifizierter Project Management Professional (PMP®), PRINCE2® Practitioner, International Multidisciplinary Change Manager (IMCM®) und Professional Scrum Master (PSM I®).
Seine Ausbildung umfasst Ingenieurwesen, Betriebswirtschaftslehre und Sozialpsychologie. Seine Promotion galt dem Thema Change Management an der Universität Mannheim, wo er seine berufliche Laufbahn als Wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und am Institut für Empirische Wirtschaftsforschung, Mannheim, begann.
- Beschreiben Sie die Leistungen der nominierten Person während ihrer gesamten Laufbahn (bis zu 250 Wörter):
Total 250 words used.
Dr. Dumont du Voitel begann seine Karriere im Rahmen eines empirischen Forschungsprojekts über den Wandel von Großunternehmen. Dies bildete die Motivation für den Einstieg in die Beraterkarriere bei der WIBERA. Bald erfolgte ein Wechsel zu der Beratungsgesellschaft von Peat Marwick/ KPMG Unternehmensberatung, in der er Partner und Geschäftsführer wurde.
Mit seinem Wechsel 1988 zur Strategieberatung Cresap/Towers Perrin, als Vice President und Managing Partner, war er bei der Gründung der Amadeus Global Distribution beteiligt und dort bis 2001 beratend engagiert. Bei den Aktivitäten zur deutschen Wiedervereinigung war Dr. Dumont in mehreren Aufsichtsratsfunktionen tätig.
1992 erfolgte die Selbständigkeit und eine 10-jährige Beratungstätigkeit der Bertelsmann Stiftung für die von Reinhard Mohn geführten Projekte zum New Public Management. Dr. Dumont war Gutachter für den Carl-Bertelsmann-Preis 1993 über die am besten geführte Kommune weltweit. Ein weiterer Schwerpunkt bildete die Touristik, sowohl für große Organisationen als auch für Städte. 2003 war er als Président von Thomas Cook France verantwortlich für den gelungenen Turnaround.
Seit 1999 existiert amontis als internationale Allianz von Experten. Die Leistung von Dr. Dumont liegt insbesondere in der erfolgreichen Übernahme von Verantwortung und Begleitung von Organisationen (meist französische Tochtergesellschaften deutscher Konzerne) in tiefgreifenden Veränderungen, z.B. bei Krisen, Turnarounds und Post Merger Integration. 2015 hat er das Thema Change Management in Kooperation mit führenden frankophonen Universitäten bei amontis wissenschaftlich untermauert. Er ist Mitglied der ACMC für die Zertifizierung von IMCM (International Multidisciplinary Change Management).
Ab 2016 hat er systematisch den Generationswechsel eingeleitet und das Lebenswerk zum 01.01.2024 an die Tochter übergeben.
- Erklären Sie, warum die Leistungen, die Sie beschrieben haben, einzigartig oder bedeutsam sind. Wenn möglich, vergleichen Sie die Leistungen mit denen anderer Akteur:innen in Ihrer Branche und/oder mit den bisherigen Leistungen der nominierten Person (bis zu 250 Wörter):
Total 248 words used.
1992 entschied sich Dr. Dumont, auf seine Beraterkarriere in namhaften Beratungshäusern zu verzichten, um ein eigenes Unternehmen zu gründen. Die Beratungsleistung sollte flexibler, effektiver und kundenorientierter erbracht werden.
Dr. Dumont störte sich an der Praxis, Projekte durch erfahrene Partner zu akquirieren und die Leistung von weniger erfahrenen Beratenden zu erbringen – oft ohne die Kunden in die Veränderung einzubinden. Er wünschte sich einen „What You See Is What You Get“-Ansatz: die Leistung erbringen diejenigen, die bei der Akquise das Vertrauen gewonnen haben. Das Beratungsteam ist so groß wie nötig und so klein wie möglich, und binden die Mitarbeitenden des Kunden ein.
Dr. Dumont realisierte, dass der Ansatz sich am besten über eine Allianz abbilden ließe. Der Trend zu projektorientierten und Netzwerk-Organisationen zeichnete sich seit den 90er Jahren ab. amontis arbeitete früh in diesen Strukturen, die heute weit verbreitet sind.
Der Erfolg zeigt sich in den langfristigen kunden- sowie netzwerkseitigen Beziehungen (>10 Jahre), die von gegenseitigem Respekt, Offenheit und freundschaftlichem Umgang geprägt sind.
Inhaltlich finden sich seine Beiträge mit der Bertelsmann Stiftung in Veränderungen der öffentlichen Verwaltung wieder, z.B. kommunale Leistungsvergleiche (später von KGST übernommen), Organisation von Bürgerämtern oder Museumsnächte. Dr. Dumont war ein wesentlicher Multiplikator für den Einsatz neuer Technologien (Reisereservierungssysteme) bei Touristikorganisationen und erfolgreich bei der Sanierung und dem Turnaround bekannter Unternehmen.
Gemeinsam mit seiner Tochter und Geschäftspartnerin und im Rahmen ihres Executive MBA Studiums entwickelte er den Ansatz von amontis zum „Blended Consulting“ unter Berücksichtigung der Digitalisierung weiter (bereits 2018 mit einem Stevie Award ausgezeichnet).
- Optional: Verweisen Sie auf alle Anhänge mit Zusatzmaterialien in dieser Nominierung und erklären Sie, wie diese Ihre Aussagen, die Sie in Ihrer Nominierung getroffen haben, belegen (bis zu 250 Wörter):
Total 81 words used.
1. www.amontis.de, website zeigt den gegenwärtigen Stand des Auftritts. Aktualisierung der website steht kurz vor der Einführung. Die website vermittelt einen EIndruck der Unternehmensleistung, die aufgebaut wurde.
2. Anhang CV Dr. R. Dumont du Voitel zeigt den Überblick seiner Tätigkeiten der Beratung, des Trainings, des Interim Managements und als Autor.
3. Anhang aktueller Awards und Zertifizierungen der amontis consulting AG, die ein Zeichen des erreichten Erfolgs sind.
4, Anhang Kundenreferenzen für Turnaround Management, die beispielhaft die erfolgreiche Tätigkeit unterlegen.
| Attachments/Videos/Links: |
|---|
|
