Company: RAK POLICE General Headquarters Company Description: Ras Al Khaimah Police was established on May 1, 1965 AD. The building (the current Ras Al Khaimah Museum), located in the center of the city, is considered the first official building used to manage its operations. It began with a small force estimated at about 100 individuals led by two officers and some non-commissioned officers. This force was able to maintain control. Nomination Category: Human Resources Categories Nomination Sub Category: Award for Innovation in Human Resources Management, Planning & Practice - Government
Nomination Title: الإنسان أولاً AHMED MOHAMMED HASHEL ALHARTHI
- Provide an essay of up to 625 words describing the nominee's innovative achievements since July 1 2021:
Total 625 words used.
- تعمل القيادة العامة على تطبيق منظومة متكاملة، مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية، لرعاية رأس المال البشري بكافة تصنيفاته تتضمن عدداً من السياسات والإجراءات، حيث يتم العمل على إشراك الموظفين في العديد من المجالات مثل اللجان وفرق العمل والمشاركة في اجتماعات لجنة القيادة العليا والفعاليات والمعارض الداخلية والخارجية مع الشركاء والجهات الحكومية وشبه الحكومية والقطاع الخاص، واللقاءات الدورية بين المسؤول والمرؤوسين، كما وتم إطلاق مبادرتي جلسة مع مسؤول، وإفطار مع مسؤول بالإضافة لنظام المقترحات الإلكتروني والبوابة الإلكترونية للقيادة العامة بهدف إشراك الموظفين في اتخاذ القرار واطلاعهم على خطط وحداتهم التنظيمية والاستماع لآرائهم ومتطلباتهم. وتعمل القيادة العامة على تمكين موظفيها من خلال تزويدهم بالأدوات والصلاحيات المطلوبة والملائمة لمختلف المسميات الوظيفية وبما يتناسب مع احتياجاتهم لضمان قيامهم بواجباتهم للمساهمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- وللتحسين والتطوير تم استحداث برنامج دولاب السعادة (2021) الحاصل على الملكية الفكرية، وهو خدمة إلكترونية تتيح لمسؤولي الوحدات التنظيمية بعمل جوائز تحفيزية يتم إطلاقها بشكل شهري. كما وتعمل القيادة العامة على توفير بيئة عمل صحية وآمنة تساهم في تحفيز الموظفين على الإنتاجية والابتكار لتلبية احتياجاتهم وتسهم في تحقيق التوازن بين العمل والحياة الاجتماعية وذلك من خلال توفير عدد من الباقات المتوفرة في البوابة الإلكترونية مثل برنامج الحضور والانصراف والاستئذان وساعة الرضاعة والدراسة ومرافقة المريض وغيرها. ومن الناحية الاجتماعية والثقافية تم توفير نادي ضباط الشرطة، ومكتبات بأغلب الإدارات والمراكز، والبرامج الاجتماعية والترفيهية الهادفة لمنتسبي القيادة وعائلاتهم، والأنشطة الرياضية كالمشاركة بالبطولات الدولية والمحلية، وتوفير العديد من المزايا والخصومات المالية والخصومات لحجوزات الفنادق والمطاعم والمنتجعات، وتوفير اشتراكات في الأندية الصحية.
- وتم إطلاق التدريب الذكي في معهد التدريب، الأول من نوعه ، لاختصار الوقت والجهد والتكاليف. ولضمان تشجيع الموظفين وتحفيزهم لزيادة الإنتاجية، تحرص القيادة العامة على تطبيق سياسة المكافآت والحوافز حسب معايير محددة، حيث تم استحداث عدة برامج إلكترونية خاصة بعملية التكريم مثل برنامج تكريم وآلية مستقلة بشأن الأوسمة والميداليات المحلية وذلك للتأكد من تطبيق مبادئ تكافؤ الفرص والعدالة والمصداقية والشفافية مع تشكيل فرق ولجان خاصة تعنى بذلك.
- وعملت القيادة العامة على تشكيل فريق عمل (2022) وذلك بهدف تحديد الوظائف المستقبلية، حيث يتم عقد جلسات عصف ذهني لتحديد الاحتياجات من هذه الوظائف استنادً لما يتطلبه سوق العمل والمتغيرات الأمنية المستقبلية، وأيضاً استنادً لمئوية الإمارات (2071)، بالإضافة لتطبيق بعض السياسات الخاصة بالوظائف المستقبلية مثل سياسة الاستقطاب ، حيث تم تحديد بعض الوظائف التي يتطلبها العمل الأمني في دولة الإمارات العربية المتحدة بشكل عام وفي الإمارة بشكل خاص، مثل الوظائف المطلوبة في المختبر الجنائي في مجال البصمة الوراثية، ومبرمجي الحاسب الآلي العاملين على تصميم برامج لمكافحة الجرائم الإلكترونية، بالإضافة إلى متخصصين في البحث الجنائي لمكافحة الجرائم المنظمة سواءً داخل الدولة أو خارجها. كما وتم العمل على تحديد المهارات المستقبلية المطلوبة في المجال الأمني مثل المهارات المتعلقة بالحس الأمني في تحليل المعلومات والبيانات في الشبكة العنكبوتية، ومهارات قرصنة المعلومات واختراق البيانات للدواعي الأمنية. وتعمل القيادة العامة وبشكل سنوي على وضع ومتابعة تنفيذ خطة لتطوير مهارات المواهب المحترفة بحيث يتم رصد الاحتياجات التدريبية عبر برنامج إلكتروني وحسب المتطلبات الاستراتيجية والمستقبلية، ومن الأمثلة على البرامج التدريبية الدورات التخصصية في مجال الأمن الإلكتروني والأمن السيبراني، ودورات خاصة بجرائم الحاسب الآلي ومكافحة الجرائم المالية عن طريق شبكة الإنترنت، ودورات لمكافحة جرائم غسل الأموال، وذلك لتحقيق العديد من الأهداف التي تسهم في تطوير الأداء الكلي للقيادة العامة مثل زيادة الإنتاجية والكفاءة المالية بدعم تمكين خدمات التأهيل والاستثمار والتبادل الآمن للمعلومات بما يسهم في تطوير تجربة الاستثمار في المورد البشري، وإنجاز المهام في الوقت المناسب مع تقليل الجهد البشري والوقت المستخدم لعمليات التنفيذ، وتعزيز عملية دعم اتخاذ القرار، وغيرها من الأهداف. كما وقامت القيادة العامة بتفعيل نظام منح الإجازات الإدارية لموظفيها كمكافآت للمتميزين بإدراجها ضمن رصيد إجازات الموظف بحيث يتمتع بها في أي وقت يحتاجه، وكذلك العمل على توفير الحياة المستقبلية من خلال الانضمام إلى هيئة المعاشات والتأمينات الاجتماعية
- تسعى القيادة العامة لخلق بيئة عمل سعيدة، إيماناً منها بأثر هذه البيئة على إنتاجية الموظفين، حيث تم العمل على تشكيل فريق عمل متخصص يتولى مسؤولية طرح المبادرات والبرامج التي يكون هدفها تحقيق السعادة الوظيفية وذلك بالتعاون مع الشركاء في جميع المجالات.
Attachments/Videos/Links: |
---|
|